Эффективный мозговой штурм. Метод "Диверсанта" - PDCA
23.08.2018
Нет новых идей?
Иногда команда не может сдвинуться с места «штурмуя» проблему или ситуацию. Не хватает маленького толчка, чтобы посыпались идеи и началось конструктивное обсуждение проблемы. В этом случае вам поможет мега-эффективный способ провести мозговой штурм – метод “Диверсанта”.
Мозговой Штурм. Что Такое Мозговой Штурм? Как Мозговой Штурм Влияет На Эффективность Работы?
Описание метода?
Метод очень прост – представьте, что вы работаете не над улучшением и развитием, а наоборот, над разрушением своей компании.
Ваша задача как модератора задавать вопросы, направленные не на созидание, а на разрушение.
Наталья и Владимир Гордейчики - Мозговой штурм как эффективный метод управлением персоналом
Например, вам нужно улучшить функцию продукта, приложение, услугу и пр. И вы «застряли» с этим вопросом. Задайте вопрос иначе, как создать самый худший в мире продукт? Запишите весь негатив, который выдаст команда, а затем преобразуйте негатив в идеи для улучшения.
Этот метод отлично разогревает воркшопы и позволяет быстро выявит наиболее чувствительные места для дальнейших обсуждений и улучшений.
Задавайте эти вопросы:
Как ухудшить..? Как разрушить…? Как быстрее растерять всех клиентов…? Как сделать наш продукт самым неудобным для пользователей?Через 10-15 минут, у вас будет огромный список, который вы можете преобразовать в конструктивные и полезные идеи. Важно не терять из фокуса конечную цель вашей встречи и вовремя переключить негативный поток в созидательную работу по улучшению.
