Боро - Климат CoLab

1. Подача Устойчивая система маркировки для сознательного потребления Описание
2. Какие действия вы предлагаете?
3. Кто предпримет эти действия?
4. Где будут предприняты эти действия?
5. Каковы другие ключевые преимущества?
6. График
7. Соответствующие предложения
8. Рекомендации

Подача

Устойчивая система маркировки для сознательного потребления

Описание

Резюме

Одежда, которую мы приобретаем, проинформирована и мотивирована эмоциональными и количественными реакциями (рис. 2). Мы принимаем решение о цене, составе, бренде и дизайне, чтобы принять решение, но что, если был доступен новый дополнительный критерий? Тот, который вызывает эмоциональный отклик и регистрируется в сжатой числовой шкале, это новая причина покупать или не покупать. Boro - это новый критерий, умная и открытая система, которая принимает существующие данные в швейной промышленности и превращает их в действенные результаты для потребителей.

Boro - это динамическая система маркировки, предназначенная для обучения потребителей в местах продаж (рис. 1). Boro помогает потребителям делать осознанные покупки в отношении социальной и экологической устойчивости продукта. По сравнению с другими лейблами Boro является уникальным в своем подходе, чтобы обеспечить динамический живой результат для продукта, основанный на реальных данных и постоянно меняющихся стандартах. Более того, Boro продлевает время покупки и направляет потребителей на протяжении всего жизненного цикла продукта к обновленному ресурсу.

Название Boro происходит от японского метода починки одежды, относящейся к 17 веку. Родившийся из пользы бедного рабочего класса того времени, метод боро был вдохновлен философией моттенаи : «чувство сожаления или печали, когда что-то пропадает». Сегодня, с широким кругом глобальных проблем, стоящих перед нашим обществом и окружающей средой, дух mottainai так же важен, как и прежде.

Метод Боро характеризуется кропотливым скреплением маленьких или порванных кусочков ткани. По отдельности, эти вещи не более, чем тряпки, но когда они сшиты, они создают красивые функциональные предметы одежды. По своей сути Boro стремится объединить данные и дизайн, чтобы выработать общее понимание материалов и их влияния на землю как в социальном, так и в экологическом плане.

Какие действия вы предлагаете?

Группа Боро предлагает следующие действия по внедрению системы:

• Партнерство с Коалицией устойчивой одежды
• Создание The Boro Count: потребитель, стоящий перед индексом Хигга
• Разработка стандарта тегов Boro с вводом элементов SAC
• Создание мобильного приложения Boro
• Создание онлайн плагина Boro
• Продвижение и внедрение SAC
• Расширение за пределы членов SAC в малые и средние предприятия (МСП)

Партнерство с Коалицией устойчивой одежды

Внедрение системы Boro в значительной степени зависит от Коалиции устойчивой одежды (SAC) и ее компаний-членов. Основанный в 2009 году маловероятными партнерами Walmart и Patagonia, SAC стал ведущим мировым органом по обеспечению экологической и социальной устойчивости в швейной и текстильной промышленности.

Создание The Boro Count: потребитель, стоящий перед индексом Хигга

Вместо того чтобы реализовывать совершенно новый бэкэнд для сбора данных, Boro стремится заполнить счет для одежды на основе данных, которые уже регистрируются компаниями и объектами посредством создания Boro Count (рис. 3). Наряду с огромным влиянием своего конгломерата членов, SAC разработал управляемые данными инструменты для обучения своих компаний-членов и партнеров. Эти инструменты, модуль практики бренда, модуль практики партнерских отношений, индекс устойчивости материалов, разработанный Nike, и инструмент индивидуальной оценки продукта (ожидается в 2017 году) объединяются в индекс Хигга.

Уже сейчас Nike начал добавлять в индекс Хигга элементы, более удобные для потребителя. В 2013 году с помощью B & W Environmental и Королевского колледжа искусств компания Nike выпустила «Индекс устойчивости материалов» и сопровождающее приложение «Makers» - руководство, разработанное для профессионалов дизайна, чтобы принимать более обоснованные материальные решения. Boro развивает этот импульс, используя успешные методы оценки, используемые в индексе Хигга, расширяя при этом влияние этих баз данных.

Boro использует ту же архитектуру одноранговых тестов, что и в индексе Хигга, и в приложении Making. Точно так же, как материалы, найденные в приложении, сравниваются с другими материалами, а бренды сравнивают свои методы с совокупностью данных Хигга, Boro сравнивает продукты с аналогичными. Непрерывность, обнаруженная в широком использовании полей сбора данных Хигга, позволяет Boro быстро выявлять аномалии и несоответствия в процессе валидации. Кроме того, Boro будет использовать уже существующие правила международной торговой накладной для перекрестной ссылки на записи индекса Хигга. Этот рыночный подход позволяет Boro постоянно развивать стандарты устойчивости, разделяя цель с индексом Хигга, выходя за рамки соответствия, чтобы информировать национальные и международные нормативные акты в будущем.

Несмотря на эти соответствия, область действия Boro отличается от модулей индекса Хигга и MSI. Эти существующие инструменты служат только в качестве внутренних клиентов, которые используются внутри отрасли в промышленности, и охватывают срок службы продукта от базовой станции до шлюза. В то время как индекс Хигга собирает данные от сырья до строительства, анализ заканчивается, когда продукт отправляется с завода для отправки на продажу. Boro берет эти данные от индекса Хигга и передает их потребителям, чтобы повлиять на остальную часть срока службы продукта. Boro привлекает потребителя в качестве агента перемен, начиная с обучения в точке покупки и предоставления им советов быть добросовестным владельцем в течение всего оставшегося срока службы продукта.

Разработка стандарта тегов Boro с вводом элементов SAC

Команда Boro будет стремиться посещать встречи с SAC для создания материальной системы маркировки. Эта система включает в себя информационные ярлыки и ярлыки с постоянной тканью, найденные внутри каждого участвующего продукта. Дизайн каждого будет содержать динамический элемент наряду со статическим счетом (рис. 4). Ключом к успеху бирки Boro является ее способность функционировать на разных уровнях доступа потребителя к технологиям. Тег предназначен для работы с тремя уровнями технологического расширения: ни один, ограниченный и полный.

По своей сути, бирка Boro выглядит и работает как статическая бирка, которая информирует потребителей об устойчивости без необходимости использования каких-либо внешних технологий. На бирке напечатаны баллы Boro, а также краткое описание инициативы Boro и способов, которыми потребитель может стать носителем устойчивого развития. В то время как ценность большинства ярлыков ограничена этой печатной информацией, Боро идет дальше, чтобы установить новую глубину информации. Каждый тег Boro имеет уникальный код стежка , матрицу линий стежков, которые специально идентифицируют продукт. С различными технологиями по всему миру пользователи могут сканировать теги с помощью приложения Boro или отправлять изображение тега в Boro с помощью SMS-сообщения. Затем Boro идентифицирует отдельный продукт и может предоставить потребителю более глубокий анализ.

Создание мобильного приложения Boro

Приложение Boro, ключевой инструмент в системе Boro, доступно через магазин приложений и мобильный сайт Boro (рис. 5). Облегченное приложение разработано, чтобы быть простым инструментом для частых коротких использований, которые предоставляют краткую информацию о продукте простым способом. После сканирования кода стежка с помощью приложения пользователи получают доступ к пяти ключевым областям информации: социальное воздействие, воздействие на окружающую среду, карта пути продукта, информация о Boro и вашей роли. Поскольку эта информация поступает из индекса Хигга, она постоянно меняется в режиме реального времени.

Создание онлайн плагина Boro

Покупки в Интернете становятся все более значимым розничным магазином. Интересно, что розничная торговля в Интернете также играет важную роль в покупках кирпича и раствора. В отчете Forrester Research прогнозируется, что к концу 2016 года офлайновые продажи, на которые влияют веб-сайты, составят 66% покупок. Эта цифра, добавленная к уже 20% прямых онлайн-продаж, означает, что на ошеломляющие 86% продаж одежды влияет веб. Boro стремится использовать сетевые покупки, создавая виджет браузера Boro, который интегрируется в участвующие онлайн-магазины Boro. Плагин для браузера Boro отражает опыт приложения Boro без дополнительного шага сканирования кода стежка (рис. 6). Между приложением Boro и онлайн-плагином потребители будут иметь доступ к базе данных Boro, где бы они ни покупали продукты.

Продвижение и внедрение членов SAC

Благодаря участию членов SAC система маркировки Boro имеет возможность немедленно изменить поведение потребителей. Швейная промышленность редко действовала с почти универсальным соглашением, показанным в формировании Коалиции Устойчивой Одежды. Поскольку SAC использует свои коллективные полномочия для установления новых стандартов в отрасли, следующим шагом будет принятие этого сообщения об устойчивом производстве одежды и обеспечение его более легкодоступного для потребителя (рис. 7). Boro стремится сотрудничать с крупными ритейлерами для продвижения внедрения и внедрения Boro на рынке.

Расширение за пределы членов SAC в малые и средние предприятия (МСП)

Для того, чтобы по-настоящему повлиять на крупнейшие мировые рынки и привлечь развивающиеся страны по всему миру, система маркировки Boro создана для того, чтобы выходить за пределы реестра SAC на местные и региональные предприятия. В сотрудничестве с Организацией Объединенных Наций группа Боро будет работать над выявлением растущих рынков и работать с местными производителями одежды и розничными торговцами над внедрением системы маркировки. Группа также будет стремиться поделиться знаниями, полученными в результате внедрения динамических элементов системы одежды Boro, с автомобильной промышленностью и другими коммерческими рынками, чтобы донести общую архитектуру системы Boro до отраслей с большой долей в производстве материалов.

Кто предпримет эти действия?

Boro Group является предлагаемым некоммерческим руководящим органом системы маркировки Boro и дочерней компанией SAC. Группе Boro будет поручено поддерживать прочные отношения с SAC и другими организациями, которые играют ключевую роль в глобальном внедрении системы Boro.

Коалиция устойчивой одежды - это некоммерческая коалиция, созданная Патагонией и Walmart для содействия росту устойчивой практики в швейной промышленности. Являясь предполагаемым основным партнером для марки Boro, SAC предоставляет доступ компаниям-членам и индексу Хиггса, совокупному набору данных, разработанному Schneider Electric, который позволяет компаниям сравнивать свои методы в области устойчивости.

Nike - глобальная компания, специализирующаяся на спортивной одежде, и лидер отрасли в области устойчивых практик. Компания Nike продемонстрировала свою приверженность устойчивому будущему вне маркетинга бренда путем создания приложения MAKING и спонсорства конкурса Materials Matter. Благодаря передовому управлению цепочками поставок и созданию MSI с B + W Environmental, Nike обладает уникальным и уникальным оборудованием для управления системой Boro.

Лаборатория систем материалов MIT является ключом к включению исследований цепочки поставок в Boro Count. MSL будет ключевой организацией при внедрении системы, аналогичной Boro, в автомобильной промышленности.

Организация Объединенных Наций выполнила Цели развития тысячелетия и Повестку дня на период до 2030 года в сентябре 2015 года. Цель № 12 в этом списке гласит: Обеспечение устойчивых моделей потребления и производства. К этой цели добавляются пункты 12.6: Поощрять компании, особенно крупные и транснациональные компании, внедрять устойчивые методы и интегрировать информацию об устойчивом развитии в свой цикл отчетности и 12.8. К 2030 году обеспечить, чтобы люди во всем мире имели соответствующую информацию и осведомленность для устойчивого развития и образ жизни в гармонии с природой. Как ясно показывают эти заявления, у Боро есть определенная возможность работать в соответствии с ООН для достижения этих целей.

Где будут предприняты эти действия?

Слаборазвитые страны часто имеют дело только с началом и концом жизненного цикла продукта. Эти группы населения способствуют сбору и переработке сырья с последующим строительством продукции на фабриках для отправки в развитые страны. Часто эти страны не видят продукты, пока они не вернутся использованными или в качестве отходов. Обучая потребителей социальным и экологическим факторам, которые определяют продукты, система Boro увеличивает спрос на этически произведенную одежду, одновременно снижая принятие неэтичного источника. Это приведет к устойчивой экономике в будущем, когда фабричная швея может позволить себе купить куртку, которую они строят.

Развивающиеся страны предлагают уникальную возможность расцветающей потребительской культуры. Крайне важно, чтобы устойчивые решения, такие как Boro, были доступны для этих рынков, чтобы их экономика строилась на устойчивой социальной, экономической и экологической основе. Эта устойчивость на ранней стадии избавит эти страны от необходимости менять свои привычки потребления так, как это делают развитые страны сегодня.

Развитые страны предоставляют возможность создания огромных, связанных рынков, необходимых для достижения целей системы Боро. К сожалению, повсеместная потребительская культура этих развитых стран в значительной степени необразована в отношении использования материалов и его воздействия на окружающую среду и другие страны. Встречаясь с людьми, где они совершают покупки естественным образом, в магазине, на своих телефонах и в интернет-магазинах, Боро пытается просвещать и исправлять недостаток знаний о материалах в секторе одежды.

Каковы другие ключевые преимущества?

• Создание индекса устойчивости материалов для потребителей
• Занятый и обученный расход материалов
• Увеличение спроса на устойчивые ткани и методы производства
• Снижение спроса на неустойчивые ткани и методы производства
• Способствовать прозрачности бренда и вовлечению потребителей

Какова стоимость предложения?

• Внедрение Боро / Хигг: 40 000 долларов
• Boro App: $ 50 000
• Плагин электронной коммерции Javascript: $ 5000
• Маркетинг запуска Boro: 15 000 $

Соображения :

Бренд Boro . Очень важно, чтобы общественность рассматривала Boro как знак доверия, который представляет образование и прозрачность. Другие системы маркировки продают свой знак бренда вместе с продуктами, и такая практика совместного брендинга часто приводит к озадаченным потребителям. Создание Boro как системы рейтинга, а не печать одобрения имеет решающее значение. Группа Боро считает, что стандарты устойчивости всегда должны развиваться; Стандарт устойчивости для рубашки в 2026 году не будет таким же, как стандарт устойчивости для этой рубашки в 2016 году.

Расстояние между Boro и участвующими компаниями : поскольку Boro стремится внедрить саморегулирующийся динамический стандарт для лучших практик, он не предполагает национального или международного регулирования. Вместо того чтобы заставлять компании обмениваться данными, Boro стремится сделать этот процесс добровольным и выгодным для участвующих брендов. Из-за этой политики Boro находится в состоянии, когда необходимо поддерживать статус третьей стороны отдельно от продуктов и компаний, которые она оценивает. Такое разделение существует благодаря предлагаемому партнерству с Коалицией устойчивой одежды, которая будет выступать в качестве посредника между компаниями-участниками и системой Boro (рис. 8).

Владение данными . Забота о владении данными основывается на проблеме установления дистанции между Boro и участвующими брендами. Компании представляют производственные данные в систему, и в результате им должны предоставляться данные о поведении потребителей. Данные из приложения Boro будут агрегированы для всех брендов и переданы в SAC для обмена с компаниями-членами. Все данные из плагина для электронной коммерции будут переданы непосредственно бренду и также отправлены в Boro.

График

Краткосрочные действия :

Первый месяц : встреча с SAC, чтобы представить концепцию Boro и обсудить ее совместную реализацию с SAC. Мозговой штурм новых подходов к системе Боро с участием руководства SAC.

Третий месяц : Представьте прототипы Boro и исследовательские предложения членам SAC, чтобы оценить интерес и уточнить направление проектирования.

Шестой месяц : найдите вход во второй инкубатор Muse Muse, чтобы связаться с разработчиками и статистиками, чтобы довести проект до конца.

Конец первого года : работа с подсчетами Boro и пилотных программ для веб-приложения, завершенных с ранними пользователями и потребителями. Начинается ориентированный на пользователя дизайн приложения Boro.

Конец второго года . Завершите второй этап веб-плагина. Начинается пилотная программа приложения для компаний и потребителей.

Среднесрочные действия : Боро - это инструмент, помогающий преодолеть разрывы, которые неизбежно возникнут между линейной экономикой сегодняшнего дня и круговой экономикой завтрашнего дня. В 2016 году Boro сосредоточена на одновременном информировании потребителей о проблемах нашей нынешней системы, одновременно поощряя инновации в будущее. По мере того, как население потребителей будет заниматься рассказом о происхождении своих продуктов, Boro будет стремиться укрепить эту осведомленность и вдохновить потребителей возвращать продукты обратно в полезные ресурсы.

Долгосрочные действия : долгосрочные цели Боро являются двойными. Первая цель - стать повсеместным критерием при покупке одежды. Второй долгосрочной целью является внедрение и распространение знаний о будущих стандартах. Поскольку люди продолжают исследовать новые приложения для связанных данных, переосмысление образования будет приобретать все большее значение. Boro, наряду с уже успешными системами маркировки, занимается обучением потребителей. Это стремление является постоянным, и через 50 лет наилучшее решение для достижения клиентской базы вполне может быть неотличимо от этого видения 2016 года (рис. 9).

Соответствующие предложения

Хороший гид является устойчивой системой маркировки, принадлежащей Лаборатории андеррайтеров, которая занимается оценкой потребительских товаров в домашнем хозяйстве. Good Guide позволяет брендам оплачивать рекламу и продвижение своих услуг (этот платеж не влияет на рейтинг товара).

Nike Making App был разработан Nike с помощью B & W Environmental и Центра устойчивой моды в качестве инструмента для дизайнеров. Подобно тому, как индекс Хигга был создан как инструмент для производителей в отрасли, так и Nike возглавил приложение «Создание» как инструмент для создателей, Боро стремится стать инструментом для обучения потребителей во всем мире.

рапануи является устойчиво ориентированным брендом, который разработал собственную систему отслеживания продуктов и экомаркировки. Несмотря на то, что система Rapanui хорошо продумана, эта марка существует исключительно как стандарт для продуктов Rapanui.

MAKERS Eco Tag от zlock19 - предложение статического печатного тега с приложением, которое дает финансовые стимулы и отслеживает покупки пользователя.

Рекомендации

Похожие

Комментарии